湯臣倍健2024年三季度報告披露,多端發(fā)力提升經(jīng)營質(zhì)量
10月25日晚,VDS行業(yè)領導品牌湯臣倍?。?00146.SZ)發(fā)布2024年三季度報告。在今年消費環(huán)境持續(xù)發(fā)生變化,行業(yè)競爭加劇的背景下,公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入57.34億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤8.69億元。
在前三季度,主營業(yè)務收入中,分品牌來看:主品牌“湯臣倍健”實現(xiàn)收入 31.94 億元;“健力多”實現(xiàn)收入 6.98 億元;“l(fā)ifespace”國內(nèi)產(chǎn)品實現(xiàn)收入 2.71 億元,境外 LSG 實現(xiàn)收入 6.84 億元,同比下降 11.66%(按澳元口徑:LSG 營業(yè)收入為 1.45 億澳元)。分渠道來看:線下渠道實現(xiàn)收入 31.09億元;線上渠道實現(xiàn)收入 25.86 億元。盡管面臨全國零售藥店VDS銷售額同比下滑20%及線上渠道競爭加劇的挑戰(zhàn),特別是受第三季度核心單品迭代升級影響的情況下,湯臣倍健憑借強大的品牌實力及出眾的膳食營養(yǎng)補充劑產(chǎn)品,旗下全品牌電商市場份額在VDS企業(yè)中仍穩(wěn)居首位*。
在報告期間,湯臣倍健遭遇前所未有的挑戰(zhàn),但公司積極應對,致力于提升經(jīng)營質(zhì)量。為此,公司在品牌、產(chǎn)品和渠道三個方面同步發(fā)力,采取了一系列措施。
在品牌方面,公司聚焦核心品牌,并靈活調(diào)整部分品牌的運營策略和資源分配。湯臣倍健此前已完成集團各品牌定位梳理,確立了“用科學 營養(yǎng)生命”的全新品牌價值主張,并持續(xù)深化品牌全觸點升級及管理,繼續(xù)夯實強品牌戰(zhàn)略,推動從行業(yè)領導品牌向全民大健康品牌的躍升。
在產(chǎn)品方面,公司持續(xù)推動產(chǎn)品升級和創(chuàng)新,從原料、含量、配方、工藝到功能等全方位落實科學營養(yǎng)理念,明確以創(chuàng)新產(chǎn)品引領品類增長的戰(zhàn)略。下半年,公司特別重視兩大核心產(chǎn)品——蛋白粉和健力多的迭代升級,加強線上線下貨盤的差異化策略,進一步提升市場份額。同時,湯臣倍健積極拓展強功能新品類,聚焦抗衰老、微生態(tài)、心血管健康和認知健康等領域,加強“新原料、新功能、新技術(shù)”的科研成果儲備,為未來發(fā)展布局科學營養(yǎng)。
在渠道方面,湯臣倍健重新梳理全域渠道價值鏈,推出經(jīng)銷商支持計劃并加強終端資源投入。在線下渠道,為鞏固競爭優(yōu)勢,湯臣倍健通過精細化運營和加強深度分銷等方式推動渠道業(yè)務增長。公司重點實施了經(jīng)銷商扶持計劃,激發(fā)經(jīng)銷商團隊的活力,并創(chuàng)新動銷模式為渠道減負。在全國經(jīng)銷商會議上,湯臣倍健啟動了以蛋白粉、健力多為核心的“百日會戰(zhàn)”,集中資源推廣新品。在線上渠道,面對白牌產(chǎn)品的沖擊,湯臣倍健堅持以強科技產(chǎn)品和強品牌為后盾,主動調(diào)整策略,優(yōu)化投放模式,提升電商渠道的盈利能力。
雖然當下VDS行業(yè)競爭加劇,消費環(huán)境也在不斷變化,處于經(jīng)營調(diào)整期的湯臣倍健面對市場困境,仍迎難而上,通過產(chǎn)品升級、渠道優(yōu)化等措施提升核心競爭力,在穩(wěn)大盤的同時拓增量。隨著調(diào)整措施的深入實施,湯臣倍健有望通過創(chuàng)新產(chǎn)品繼續(xù)推動業(yè)績提升和市場份額的擴大。接下來湯臣倍健表現(xiàn)如何,值得期待。
*統(tǒng)計渠道:阿里,京東,抖音,快手,拼多多
數(shù)據(jù)來源:阿里策略中心、京東商智、飛瓜數(shù)據(jù)、Early Data
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