資興實業(yè)發(fā)電公司：這場電力保供戰(zhàn)，解了“燃煤”之急

資興發(fā)電相關(guān)負責(zé)人調(diào)研設(shè)備設(shè)施完善運行狀況。

紅網(wǎng)時刻11月25日訊（通訊員 周卓立 楚毅峰 記者 陳雪驊）“看！公司頒發(fā)嘉獎令了！對返料機使用提出合理化建議的干群進行嘉獎呢。”“10月真的是艱難困苦，咱們的發(fā)電量卻創(chuàng)出了今年新高，超月計劃8.5%！”“并網(wǎng)近三個月了，機組一直保持安全穩(wěn)定運行。擼起袖子加油干，決戰(zhàn)四季度，完成全年目標任務(wù)沒問題！”今年最強的寒潮“拉尼娜”，沒能阻攔住資興實業(yè)發(fā)電公司干群的工作熱情，公司內(nèi)隨處可見運行人員精心操作，技改人員攻堅克難，管理人員科學(xué)調(diào)度……資興發(fā)電生產(chǎn)井然有序，處處綻放活力生機。

統(tǒng)籌謀劃，巧解燃“煤”之急

“我們的機組保持正常穩(wěn)定發(fā)電是資興片區(qū)眾多煤礦、企業(yè)生產(chǎn)的重要保障。一旦停機，附近煤礦、企業(yè)將面臨停產(chǎn)、減產(chǎn)的困境，也會給居民生活帶來極大不便”，資興發(fā)電公司主要負責(zé)人分析說，“今年國際市場能源品種價格持續(xù)飆升，全球能源危機已現(xiàn)端倪。我國電力、煤炭供需持續(xù)偏緊。公司庫存燃煤也頻頻亮起紅燈，發(fā)電隨時面臨‘斷糧停炊’……以確定的努力對沖不確定的市場！守住燃煤庫存，穩(wěn)住機組，確保發(fā)電生產(chǎn)安全！”

時值寒冬，隨著用電高峰期、冬季供暖期、水電枯水期三期疊加，企業(yè)電力保供形勢越發(fā)嚴峻。面對原煤價格高企、供需矛盾突出、發(fā)一度電就是增加一份虧損的嚴峻形勢，資興發(fā)電從大局出發(fā)，毅然按照省國資委和湘煤集團要求，第一時間成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組，高標準要求、高效率指揮、高質(zhì)量落實電力保供工作，打出了“燃料保障、安全生產(chǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)調(diào)度”的系列組合拳，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。1至10月，公司累計采購電煤38.95 萬噸，確保了供煤不中斷，機組發(fā)電穩(wěn)定運行，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

“全員采購?fù)厥袌??！贬槍Ω浇鼑忻旱V停產(chǎn)整頓、搬家倒面現(xiàn)狀，資興發(fā)電負責(zé)人統(tǒng)籌謀劃，開拓視野，協(xié)調(diào)運力，加強煤炭調(diào)運。帶領(lǐng)營銷人員多次深入周邊燃煤加工單位找貨源，開辟出多條燃煤供應(yīng)新渠道?！案櫜少彵９┙o?！辟Y興發(fā)電實施一企一策戰(zhàn)略，派出專人，盯守國有煤礦，一有恢復(fù)生產(chǎn)的信息，主管負責(zé)人與采購人員第一時間登門拜訪，協(xié)商落實原煤供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價格。

資興發(fā)電向母公司資興實業(yè)積極匯報現(xiàn)狀，在上級的大力支持下，堅持“報團取暖”原則，大量吸納資興實業(yè)內(nèi)部單位的中煤、泥煤、煤矸石，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏，多措并舉，有效緩解“燃煤”之急。

與此同時，資興發(fā)電從管理入手，嚴控入廠入爐煤質(zhì)。針對循環(huán)流化床機組“不挑食”的特點，制定了中煤摻燒、原煤摻燒、混合煤摻燒配比等多個方案，合理調(diào)節(jié)泥煤、煤矸石摻燒數(shù)量，控制入爐煤熱值，優(yōu)化入爐煤成本邊際效益，用最經(jīng)濟的生產(chǎn)成本應(yīng)對高煤價帶來的重大生產(chǎn)經(jīng)營壓力。

生產(chǎn)現(xiàn)場探索穩(wěn)定負荷方案。

眾志成城，確保發(fā)電安全

“堅守發(fā)電安全、民生用電、社會穩(wěn)定‘三大底線’，全力以赴保安全、保民生、保穩(wěn)定，堅決打贏今冬明春電力供應(yīng)保障攻堅戰(zhàn)。”這是楚毅峰反復(fù)強調(diào)的工作重點。資興發(fā)電人自覺把安全發(fā)電責(zé)任扛在肩上，打響了電力供應(yīng)保障“攻堅戰(zhàn)”。

9月13日，資興發(fā)電按照郴州電業(yè)局安排點火，并網(wǎng)發(fā)電，干群一呼百應(yīng)，積極投身到火熱的生產(chǎn)現(xiàn)場。運行車間干群全力以赴，精準操作崗位設(shè)備；燃料車間員工自發(fā)組織支援生產(chǎn)，硬是將20多噸料渣以肩扛手提，人工接龍的方式，送進鍋爐；技術(shù)人員聚焦鍋爐風(fēng)室水管漏水隱患技術(shù)攻關(guān)，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，采取降負荷、帶壓堵漏、冷態(tài)試壓等措施，成功穩(wěn)爐保機，實現(xiàn)機爐安全運行。

11月17日早晨8點，交接班之際，當值值長、共產(chǎn)黨員皮根同敏銳發(fā)現(xiàn)1號冷渣機狀況異常。經(jīng)查看發(fā)現(xiàn)，冷渣機溫度較平時有升高現(xiàn)象。根據(jù)以往經(jīng)驗，皮根同判斷冷渣機的下渣管大面積結(jié)焦，如不及時處理，將嚴重影響安全生產(chǎn)。險情就是命令！緊急安排好當值工作，皮根同帶領(lǐng)一名員工火速趕到現(xiàn)場。仔細觀察了下渣管、筒運行實況后，皮根同下令：“操家伙，戳焦！”兩人二話沒說，脫下棉衣棉褲，扛上鐵棍，對著堵在下渣管的結(jié)焦體一點一點戳起來。一小時、兩小時，兩人不知疲倦地奮力干著，水都沒顧得上喝一口，汗?jié)竦膭诒７o緊貼在身上?！班兀　钡匾宦?，通紅的灰渣噴涌而出?！巴?！打開渣筒窗，推渣，快！”皮根同第二道指令清晰有序。10.15分，下渣管路全部疏通。奮戰(zhàn)近兩個半時辰，發(fā)電負荷一直穩(wěn)定在5.8萬kwh/小時至6萬kwh/小時之間，機組運行安全，發(fā)電可靠。

科技創(chuàng)新，賦能攻堅力量

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素，也是打贏電力供應(yīng)保障攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵。資興發(fā)電學(xué)史力行，聚焦生產(chǎn)中的短板弱項，緊盯設(shè)備設(shè)施完善、工藝流程優(yōu)化，深入開展“五小”科技創(chuàng)新攻關(guān)活動，成果層出不窮，有效突破生產(chǎn)瓶頸難題，充分激發(fā)出企業(yè)內(nèi)生動力。

去年資興發(fā)電投資377萬元，對設(shè)備設(shè)施進行技術(shù)改造升級，發(fā)電創(chuàng)下國內(nèi)同類電廠機組連續(xù)安全運行新紀錄。今年，資興實業(yè)發(fā)電公司又投資355萬元，對鍋爐本體、鍋爐輔機、汽機本體、熱力系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)、電氣熱控、水化系統(tǒng)等進行了一系列設(shè)備設(shè)施改造和工藝流程優(yōu)化。6月，針對細顆粒與粗顆粒燃料煤直接進入二級破碎機，造成破碎機負荷增加，破碎機的錘頭、錘柄磨損增快，維護費用較高的狀況，工程技術(shù)人員與現(xiàn)場操作人員增設(shè)一套條形滾筒篩，節(jié)約用電量1800度/天，減少成本10萬元/年。7月利用“廢熱水烘干泥煤”，降低發(fā)電成本200萬元每年。

8月，為有效規(guī)避鍋爐二次風(fēng)與煤氣摻燒增氧風(fēng)共用一臺風(fēng)機和一套系統(tǒng)，極易引發(fā)爆燃事故，該公司在黨建工作“回頭看”過程中，重點圍繞這個生產(chǎn)瓶頸進行有效突破，通過仔細測量現(xiàn)場、查看繪圖，計算風(fēng)量、分析風(fēng)壓，掛出了整改時間表和路線圖，經(jīng)過15個日夜的鏖戰(zhàn)，新增一套獨立的增氧系統(tǒng)，試運行成功，有效確保了生產(chǎn)安全和員工的生命安全。設(shè)備部鉗工班自己動手修復(fù)減速器、電除塵進出料閥、冷渣機旋轉(zhuǎn)接頭支撐輪共58臺（套），節(jié)約費用近40萬元。

越是緊要關(guān)頭，越看擔當作為，越見精神品質(zhì)?！叭∠蛘?，全力拼！”資興發(fā)電人精準落實各項措施，不斷提升發(fā)電設(shè)備安全運行水平，實施電力供應(yīng)保障“攻堅”，質(zhì)量更好、效率更高、動力更強！資興發(fā)電正昂首闊步駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。

作者：周卓立 楚毅峰 陳雪驊

責(zé)編：盧智彬

來源：紅網(wǎng)時刻