資興實(shí)業(yè)發(fā)電公司：這場(chǎng)電力保供戰(zhàn)，解了“燃煤”之急

資興發(fā)電相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)研設(shè)備設(shè)施完善運(yùn)行狀況。

紅網(wǎng)時(shí)刻11月25日訊（通訊員 周卓立 楚毅峰 記者 陳雪驊）“看！公司頒發(fā)嘉獎(jiǎng)令了！對(duì)返料機(jī)使用提出合理化建議的干群進(jìn)行嘉獎(jiǎng)呢?！薄?0月真的是艱難困苦，咱們的發(fā)電量卻創(chuàng)出了今年新高，超月計(jì)劃8.5%！”“并網(wǎng)近三個(gè)月了，機(jī)組一直保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。擼起袖子加油干，決戰(zhàn)四季度，完成全年目標(biāo)任務(wù)沒(méi)問(wèn)題！”今年最強(qiáng)的寒潮“拉尼娜”，沒(méi)能阻攔住資興實(shí)業(yè)發(fā)電公司干群的工作熱情，公司內(nèi)隨處可見(jiàn)運(yùn)行人員精心操作，技改人員攻堅(jiān)克難，管理人員科學(xué)調(diào)度……資興發(fā)電生產(chǎn)井然有序，處處綻放活力生機(jī)。

統(tǒng)籌謀劃，巧解燃“煤”之急

“我們的機(jī)組保持正常穩(wěn)定發(fā)電是資興片區(qū)眾多煤礦、企業(yè)生產(chǎn)的重要保障。一旦停機(jī)，附近煤礦、企業(yè)將面臨停產(chǎn)、減產(chǎn)的困境，也會(huì)給居民生活帶來(lái)極大不便”，資興發(fā)電公司主要負(fù)責(zé)人分析說(shuō)，“今年國(guó)際市場(chǎng)能源品種價(jià)格持續(xù)飆升，全球能源危機(jī)已現(xiàn)端倪。我國(guó)電力、煤炭供需持續(xù)偏緊。公司庫(kù)存燃煤也頻頻亮起紅燈，發(fā)電隨時(shí)面臨‘?dāng)嗉Z停炊’……以確定的努力對(duì)沖不確定的市場(chǎng)！守住燃煤庫(kù)存，穩(wěn)住機(jī)組，確保發(fā)電生產(chǎn)安全！”

時(shí)值寒冬，隨著用電高峰期、冬季供暖期、水電枯水期三期疊加，企業(yè)電力保供形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。面對(duì)原煤價(jià)格高企、供需矛盾突出、發(fā)一度電就是增加一份虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)，資興發(fā)電從大局出發(fā)，毅然按照省國(guó)資委和湘煤集團(tuán)要求，第一時(shí)間成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的保電領(lǐng)導(dǎo)小組，高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率指揮、高質(zhì)量落實(shí)電力保供工作，打出了“燃料保障、安全生產(chǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)調(diào)度”的系列組合拳，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。1至10月，公司累計(jì)采購(gòu)電煤38.95 萬(wàn)噸，確保了供煤不中斷，機(jī)組發(fā)電穩(wěn)定運(yùn)行，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

“全員采購(gòu)?fù)厥袌?chǎng)?！贬槍?duì)附近國(guó)有煤礦停產(chǎn)整頓、搬家倒面現(xiàn)狀，資興發(fā)電負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌謀劃，開(kāi)拓視野，協(xié)調(diào)運(yùn)力，加強(qiáng)煤炭調(diào)運(yùn)。帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員多次深入周邊燃煤加工單位找貨源，開(kāi)辟出多條燃煤供應(yīng)新渠道?！案櫜少?gòu)保供給?！辟Y興發(fā)電實(shí)施一企一策戰(zhàn)略，派出專(zhuān)人，盯守國(guó)有煤礦，一有恢復(fù)生產(chǎn)的信息，主管負(fù)責(zé)人與采購(gòu)人員第一時(shí)間登門(mén)拜訪(fǎng)，協(xié)商落實(shí)原煤供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格。

資興發(fā)電向母公司資興實(shí)業(yè)積極匯報(bào)現(xiàn)狀，在上級(jí)的大力支持下，堅(jiān)持“報(bào)團(tuán)取暖”原則，大量吸納資興實(shí)業(yè)內(nèi)部單位的中煤、泥煤、煤矸石，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏，多措并舉，有效緩解“燃煤”之急。

與此同時(shí)，資興發(fā)電從管理入手，嚴(yán)控入廠(chǎng)入爐煤質(zhì)。針對(duì)循環(huán)流化床機(jī)組“不挑食”的特點(diǎn)，制定了中煤摻燒、原煤摻燒、混合煤摻燒配比等多個(gè)方案，合理調(diào)節(jié)泥煤、煤矸石摻燒數(shù)量，控制入爐煤熱值，優(yōu)化入爐煤成本邊際效益，用最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本應(yīng)對(duì)高煤價(jià)帶來(lái)的重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)探索穩(wěn)定負(fù)荷方案。

眾志成城，確保發(fā)電安全

“堅(jiān)守發(fā)電安全、民生用電、社會(huì)穩(wěn)定‘三大底線(xiàn)’，全力以赴保安全、保民生、保穩(wěn)定，堅(jiān)決打贏(yíng)今冬明春電力供應(yīng)保障攻堅(jiān)戰(zhàn)。”這是楚毅峰反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作重點(diǎn)。資興發(fā)電人自覺(jué)把安全發(fā)電責(zé)任扛在肩上，打響了電力供應(yīng)保障“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

9月13日，資興發(fā)電按照郴州電業(yè)局安排點(diǎn)火，并網(wǎng)發(fā)電，干群一呼百應(yīng)，積極投身到火熱的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)行車(chē)間干群全力以赴，精準(zhǔn)操作崗位設(shè)備；燃料車(chē)間員工自發(fā)組織支援生產(chǎn)，硬是將20多噸料渣以肩扛手提，人工接龍的方式，送進(jìn)鍋爐；技術(shù)人員聚焦鍋爐風(fēng)室水管漏水隱患技術(shù)攻關(guān)，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，采取降負(fù)荷、帶壓堵漏、冷態(tài)試壓等措施，成功穩(wěn)爐保機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)爐安全運(yùn)行。

11月17日早晨8點(diǎn)，交接班之際，當(dāng)值值長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員皮根同敏銳發(fā)現(xiàn)1號(hào)冷渣機(jī)狀況異常。經(jīng)查看發(fā)現(xiàn)，冷渣機(jī)溫度較平時(shí)有升高現(xiàn)象。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，皮根同判斷冷渣機(jī)的下渣管大面積結(jié)焦，如不及時(shí)處理，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。險(xiǎn)情就是命令！緊急安排好當(dāng)值工作，皮根同帶領(lǐng)一名員工火速趕到現(xiàn)場(chǎng)。仔細(xì)觀(guān)察了下渣管、筒運(yùn)行實(shí)況后，皮根同下令：“操家伙，戳焦！”兩人二話(huà)沒(méi)說(shuō)，脫下棉衣棉褲，扛上鐵棍，對(duì)著堵在下渣管的結(jié)焦體一點(diǎn)一點(diǎn)戳起來(lái)。一小時(shí)、兩小時(shí)，兩人不知疲倦地奮力干著，水都沒(méi)顧得上喝一口，汗?jié)竦膭诒７o緊貼在身上?！班?！”地一聲，通紅的灰渣噴涌而出?！巴?！打開(kāi)渣筒窗，推渣，快！”皮根同第二道指令清晰有序。10.15分，下渣管路全部疏通。奮戰(zhàn)近兩個(gè)半時(shí)辰，發(fā)電負(fù)荷一直穩(wěn)定在5.8萬(wàn)kwh/小時(shí)至6萬(wàn)kwh/小時(shí)之間，機(jī)組運(yùn)行安全，發(fā)電可靠。

科技創(chuàng)新，賦能攻堅(jiān)力量

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素，也是打贏(yíng)電力供應(yīng)保障攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵。資興發(fā)電學(xué)史力行，聚焦生產(chǎn)中的短板弱項(xiàng)，緊盯設(shè)備設(shè)施完善、工藝流程優(yōu)化，深入開(kāi)展“五小”科技創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，成果層出不窮，有效突破生產(chǎn)瓶頸難題，充分激發(fā)出企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

去年資興發(fā)電投資377萬(wàn)元，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，發(fā)電創(chuàng)下國(guó)內(nèi)同類(lèi)電廠(chǎng)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行新紀(jì)錄。今年，資興實(shí)業(yè)發(fā)電公司又投資355萬(wàn)元，對(duì)鍋爐本體、鍋爐輔機(jī)、汽機(jī)本體、熱力系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)、電氣熱控、水化系統(tǒng)等進(jìn)行了一系列設(shè)備設(shè)施改造和工藝流程優(yōu)化。6月，針對(duì)細(xì)顆粒與粗顆粒燃料煤直接進(jìn)入二級(jí)破碎機(jī)，造成破碎機(jī)負(fù)荷增加，破碎機(jī)的錘頭、錘柄磨損增快，維護(hù)費(fèi)用較高的狀況，工程技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)操作人員增設(shè)一套條形滾筒篩，節(jié)約用電量1800度/天，減少成本10萬(wàn)元/年。7月利用“廢熱水烘干泥煤”，降低發(fā)電成本200萬(wàn)元每年。

8月，為有效規(guī)避鍋爐二次風(fēng)與煤氣摻燒增氧風(fēng)共用一臺(tái)風(fēng)機(jī)和一套系統(tǒng)，極易引發(fā)爆燃事故，該公司在黨建工作“回頭看”過(guò)程中，重點(diǎn)圍繞這個(gè)生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行有效突破，通過(guò)仔細(xì)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)、查看繪圖，計(jì)算風(fēng)量、分析風(fēng)壓，掛出了整改時(shí)間表和路線(xiàn)圖，經(jīng)過(guò)15個(gè)日夜的鏖戰(zhàn)，新增一套獨(dú)立的增氧系統(tǒng)，試運(yùn)行成功，有效確保了生產(chǎn)安全和員工的生命安全。設(shè)備部鉗工班自己動(dòng)手修復(fù)減速器、電除塵進(jìn)出料閥、冷渣機(jī)旋轉(zhuǎn)接頭支撐輪共58臺(tái)（套），節(jié)約費(fèi)用近40萬(wàn)元。

越是緊要關(guān)頭，越看擔(dān)當(dāng)作為，越見(jiàn)精神品質(zhì)?！叭∠蛘ζ?！”資興發(fā)電人精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷提升發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行水平，實(shí)施電力供應(yīng)保障“攻堅(jiān)”，質(zhì)量更好、效率更高、動(dòng)力更強(qiáng)！資興發(fā)電正昂首闊步駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。

作者：周卓立 楚毅峰 陳雪驊

責(zé)編：盧智彬

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