芙蓉國(guó)評(píng)論丨為數(shù)字鄉(xiāng)村提供更多“科技與狠活”

□張?zhí)旆?/p>

一部智能手機(jī)，就能實(shí)現(xiàn)在家“種田”；一臺(tái)電腦，就能匯聚田間地頭各種信息，成為“甩手掌柜”；一項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，就能讓農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)又提質(zhì)……如今數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼，數(shù)據(jù)成了“新農(nóng)資”、手機(jī)成了“新農(nóng)具”、直播成了“新農(nóng)活”。被稱(chēng)為“新農(nóng)人”的新型農(nóng)民，除了是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者，還是投資者、經(jīng)營(yíng)者、決策者，他們可能是在都市里打拼多年、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的科技型青年農(nóng)民工，還可能是身懷“絕技狠活”的農(nóng)民子弟。

但無(wú)論怎樣分類(lèi)，他們都是在運(yùn)用新的生產(chǎn)方式從事農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為職業(yè)，掌握各種“科技與狠活”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向信息化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)的弄潮兒、領(lǐng)頭羊。實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)是重點(diǎn)，人才是關(guān)鍵。向農(nóng)村輸送更多知識(shí)技能型的“新農(nóng)人”，提供更多“科技”支撐與“狠活”支持，才能滿(mǎn)足新時(shí)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的需求，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。

黨的二十大報(bào)告提出要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，為鄉(xiāng)村振興培育更多“核心人才”。為此，各級(jí)黨組織應(yīng)履行好為農(nóng)擔(dān)當(dāng)、踐行初心的使命，通過(guò)“有形的手”強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)，并把“群眾滿(mǎn)意”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為當(dāng)?shù)鼐邆洹翱萍寂c狠活”的高素質(zhì)農(nóng)民提供有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，如品牌建設(shè)、農(nóng)技人員能力提高、高素質(zhì)領(lǐng)軍人才培育、技術(shù)骨干選拔等特色課程，全面提升新農(nóng)人的管理水平，使之成為引領(lǐng)一方致富的帶頭人、管理者，為當(dāng)?shù)剡~向全面鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

做好科技賦能，加快數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。當(dāng)下鄉(xiāng)村，很多“新農(nóng)人”跳出“舒適圈”，躬身入局新農(nóng)村。為了保護(hù)好他們深厚的“三農(nóng)”情懷，我們需要解決基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)裝備、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源等問(wèn)題。廣大農(nóng)村黨員干部要樹(shù)立改革創(chuàng)新精神，更新觀念，積極接納新情況、新事物，正確把握和理解農(nóng)村各項(xiàng)方針政策，推動(dòng)各種新技術(shù)和與農(nóng)業(yè)結(jié)合，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力推動(dòng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，讓高科技、物聯(lián)網(wǎng)成為“新農(nóng)具”，推動(dòng)“新農(nóng)人”甩開(kāi)膀子加油干。

經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮、接受過(guò)高等教育的“新農(nóng)人”，擁有連接城鄉(xiāng)，連接小農(nóng)戶(hù)與大生產(chǎn)的“狠活”，可為鄉(xiāng)村振興提供新動(dòng)能。因此各級(jí)黨組織應(yīng)在農(nóng)民的組織化、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品的品牌化上下功夫，全面培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和各類(lèi)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)，構(gòu)筑各環(huán)節(jié)相互連接、利益協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式，為“新農(nóng)人”出謀劃策，做好產(chǎn)業(yè)服務(wù)，建立互信，從而激發(fā)出他們的內(nèi)生動(dòng)力，保障他們?cè)谵r(nóng)業(yè)振興之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

農(nóng)村穩(wěn)則天下安，農(nóng)業(yè)興則基礎(chǔ)牢，農(nóng)民富則國(guó)家強(qiáng)。身處傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大變革時(shí)期，各級(jí)基層黨組織和黨員干部既要當(dāng)好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的組織者、推動(dòng)者，又要當(dāng)好群眾利益的維護(hù)者，扎根農(nóng)村、深耕農(nóng)村，大力培養(yǎng)出一批對(duì)“三農(nóng)”事業(yè)有熱情、有理想的“新農(nóng)人”，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入更多“科技與狠活”，讓“新農(nóng)人”成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興建設(shè)的一支生力軍。

責(zé)編：康玉潔

一審：熊敏

二審：羅曦

三審：朱憲章

來(lái)源：紅網(wǎng)時(shí)刻