芙蓉國評論丨“步步高”重啟線下超市的標志性意義

湖南日報全媒體評論員 曹茜茜

繼重啟湘潭11家門店后，10月9日，步步高集團舉行湖南超市經(jīng)營全面重啟動員暨區(qū)域誓師大會，宣布集團長沙門店將于近期全面重啟。被稱為“國內(nèi)民營超市第一股”的步步高集團重啟線下超市，標志著經(jīng)營主體對市場的良好預期。

作為商品流通的終端環(huán)節(jié)，以商超為代表的零售業(yè)是消費拉動經(jīng)濟增長的平臺，也是吸納就業(yè)的“蓄水池”。數(shù)據(jù)顯示，今年中秋、國慶假期，湖南重點監(jiān)測的370家零售企業(yè)和73家餐飲企業(yè)共實現(xiàn)零售總額371763.02萬元，同比上漲2.43%。經(jīng)過長期積累，傳統(tǒng)商超在商品甄選、資源整合及物流資源等方面優(yōu)勢突出，在支持制造業(yè)與供應鏈穩(wěn)定運營上形成了不可替代的作用?？梢灶A見，步步高超市在已有經(jīng)驗的基礎上，緊跟市場形勢整裝再出發(fā)，將為實體經(jīng)濟發(fā)展注入更多活力。

近幾年來，大型商超似乎籠罩在“日落黃昏”中，悄悄退出人們生活的“C位”。2022年，家樂福全國大量門店相繼關(guān)閉。永輝超市公布的2022年業(yè)績預告顯示，公司預計2022年歸母凈利潤為-27.4億元，扣非歸母凈利潤為-24億元。步步高隨著市場大潮起起伏伏，有過步步高梅溪新天地“開業(yè)當天累計客流超過80萬人次”的輝煌，也有因為自身經(jīng)營不善而消費場景被迫轉(zhuǎn)至線上的困境。

要順利實現(xiàn)“突圍”，必須找到新的增長點。觀國內(nèi)，會員倉儲超市、新零售企業(yè)等憑借周到的服務和差異化商品在線下市場走紅，印證著“消費需求不會消失只會轉(zhuǎn)移”的道理；看湖南，9月出臺的《湖南省恢復和擴大消費的若干政策措施》中，營造放心消費環(huán)境的相關(guān)舉措，也說明“拼性價比”的商場該向“卷品質(zhì)”“比服務”發(fā)力。據(jù)介紹，步步高集團將在湖南啟動“1234”工程，以“新、活、高、力”四大戰(zhàn)略突破立勢。轉(zhuǎn)型升級，注定是一條艱辛之路，但摸準了風向、闖過了風浪后，或許能看到更開闊的未來。

有人將逛超市視為“時代的眼淚”，也有消費者正在“重回實體門店”。河南本土品牌胖東來“從線下火到線上”的“逆風生長”，就是“消費者至上永不過時”的最佳例證。期待步步高勇敢搏擊、華麗轉(zhuǎn)身，上演更加精彩絕倫的新商業(yè)故事。

責編：楊雅婷

一審：熊敏

二審：羅曦

三審：朱憲章

來源：湖南日報·新湖南客戶端