勞模風(fēng)采（八）：“領(lǐng)頭羊”宋榮：“百米”井下的安全守望者

新湖南客戶端1月22日訊 金竹山礦業(yè)公司土朱煤礦205隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)宋榮，是公司人人皆知的“安全標(biāo)兵”，扎根井下三十年余年，從小工到大工,從排長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng),他把一片赤誠(chéng)都奉獻(xiàn)給了礦井，賦予了勞模精神新的時(shí)代內(nèi)涵。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，金竹山礦業(yè)公司土朱煤礦205隊(duì)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)低迷,各項(xiàng)管理松懈,集體戰(zhàn)斗力疲軟。宋榮擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后，為了確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)行,制定了新的管理制度和生產(chǎn)組織措施,優(yōu)化勞動(dòng)組合,均衡技術(shù)力量,培養(yǎng)技術(shù)人才和生產(chǎn)骨干。很快，生產(chǎn)效率隨之上升,職工的干勁就更足了,原煤產(chǎn)量日漸上升,各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

同期：婁底市勞動(dòng)模范 宋榮

既然選擇了金煤 我就把心交給了這塊土地 鐵下心來(lái)學(xué)技術(shù) 干好自己的本職工作

為了做到對(duì)工作面了如指掌、全面管控,宋榮每月的下井天數(shù)都在25天以上,有時(shí)為了給下一個(gè)班布置安排工作,他甚至?xí)沓鼍畠蓚€(gè)多小時(shí)。為了進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn),宋榮創(chuàng)新管理模式,推行“班后總結(jié)反思制度”,通過(guò)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,小班產(chǎn)量不斷提升,連攀新高。

同期：婁底市勞動(dòng)模范 宋榮

我到205隊(duì)之后 為了保障班組兄弟的安全和提升工作效益 我推行了班后總結(jié)反思制度 一是下井之前總結(jié)本班應(yīng)注意的安全事項(xiàng) 二是安排本班的工作任務(wù)和安全操作知識(shí)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 三是每周開會(huì)總結(jié)反思安全生產(chǎn)工作

在宋榮的全力帶動(dòng)下，205隊(duì)在礦井5個(gè)采煤隊(duì)中，多次以安全效果好、完成產(chǎn)量最多、職工收入最高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良而蟬聯(lián)公司“優(yōu)勝采煤隊(duì)”殊榮。205隊(duì)，這支瀕臨解散的隊(duì)伍在“領(lǐng)頭羊”宋榮的精心組織下，重新煥發(fā)出了蓬勃生機(jī)。

責(zé)編：楊雅婷